Vertrieb läuft nebenbei
Ohne klare Zuständigkeiten bleibt Vertrieb Nebensache.
Wichtige Vertriebsaufgaben werden vergessen, verschoben oder bleiben ganz liegen.
Potenzial bleibt liegen
Anfragen versanden, Chancen bleiben ungenutzt.
Systematische Nachfassung fehlt. Aufträge und potenzielle Kunden gehen verloren.
Wachstum stockt
Empfehlungen bleiben aus, der Markt verändert sich, Wachstum stagniert.
Wenn Empfehlungen ausbleiben oder sich der Markt wandelt, stockt das Wachstum.
Analyse & Aktivierung
Aktuelle Situation erfassen, Potenzial in konkrete Maßnahmen umwandeln.
Vorhandene Möglichkeiten systematisch analysieren und schrittweise in eine aktive Pipeline überführen.
KI-gestützte Automatisierung
Routinen automatisieren, Team auf Kundengespräche fokussieren.
Automatisierung übernimmt Routinen, das Team fokussiert sich auf Kundenbeziehungen und Abschlüsse.
Strukturen aufbauen
Verlässliche Kundengewinnung und klare Prozesse etablieren.
Planbare, strategische Kundengewinnung aufbauen, passend zu Markt, Team und Zielen.
„Wir standen vor der Herausforderung, unsere Projekte und Vertriebsstrategie neu zu ordnen. Die Zusammenarbeit mit Frau Biddermann war vom ersten Gespräch an eine große Unterstützung. Mit ihrer strukturierten und klaren Herangehensweise hat sie uns Orientierung gegeben und Möglichkeiten verständlich eingeordnet. Dadurch konnten wir Entscheidungen deutlich fundierter treffen und unsere Ressourcen gezielt einsetzen.“
– Saltan G., WMS Solution GmbH
„Mit Halbwissen und vielen Fragezeichen rund um KI haben wir uns an Frau Biddermann gewandt. Sie hat für uns alles verständlich eingeordnet, die richtigen Ansatzpunkte gefunden und gemeinsam mit uns digitale Lösungen umgesetzt. Ihr Fachwissen und die Fähigkeit, sich in unsere Branche hineinzudenken, haben uns exakt da abgeholt, wo wir es am meisten brauchten. Vielen Dank für die hervorragende Unterstützung.
– Tom K., Ötzi GmbH
„Frau Biddermann begleitet uns bei unserer KI-Strategie und hat uns wertvolle, praxisorientierte Impulse gegeben. Besonders die gemeinsame Erarbeitung von Use-Cases, das Einschätzen von Risiken und das Abbauen von Vorbehalten im Team hat uns fachlich wie strategisch weitergebracht. Wir fühlen uns gut vorbereitet, KI gezielt im Unternehmen zu nutzen. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“
– René S., CEO MedTech
Dieser Text sollte durch Informationen über Sie und Ihr Unternehmen ersetzt werden.

„Viele unserer Kunden kommen mit der Frage: Wo sollen wir im Vertrieb überhaupt anfangen?“
Startpunkt klären – strukturiert loslegen.
Gemeinsam entwickeln wir eine klare Vertriebsstrategie, die auf Markt, Technologie und Team abgestimmt ist. Wir begleiten Sie von der Analyse über die Auswahl passender Systeme bis zur Umsetzung – strukturiert, datengestützt und wachstumsorientiert. So entstehen nachhaltige Ergebnisse, die Ihr Unternehmen voranbringen.

„Was unterscheidet Sie von anderen?“ – kurz gesagt:
Tech + Vertrieb = messbares Wachstum.
Wir kennen die Praxis, nicht nur die Theorie – nach langjähriger Erfahrung vom Vertrieb komplexer IT-Systeme bis zur Umsetzung beim Kunden. Mit technologischem Verständnis und vertrieblichem Fokus entwickeln wir passende Strukturen für Ihr Unternehmen.
Vielleicht fragen Sie sich gerade …
Wir haben kaum Kapazitäten – ist das der richtige Zeitpunkt?
Ja – gerade dann. Wir passen Tempo und Umfang an Ihre Situation an und fokussieren uns auf wirksame, umsetzbare Maßnahmen.
Brauchen wir neue Tools?
Nicht zwingend. Wir arbeiten mit dem, was bereits vorhanden ist und ergänzen nur, wenn es sinnvoll ist.
Wie schnell sehen wir Ergebnisse?
Erste Verbesserungen sind oft nach wenigen Wochen spürbar.
Der strukturierte Aufbau erfolgt in Ihrem Tempo – individuell und praxistauglich.
B2B-Tech ist speziell – verstehen Sie unsere Zielgruppen?
Ja. Wir kommen selbst aus der IT, kennen Märkte, Produkte und Entscheidungsprozesse – und haben Tech-Lösungen operativ skaliert.